Esta mañana he estado leyendo la revista «Corresponsables» (especializada en temas RSC) y me he encontrado con un artículo muy interesante escrito por Mar Warwick de Social Venture Networks. En dicho artículo se hablaba de los pasos que toda empresa debería cumplir con el objetivo de ser sostenible a largo plazo:
- Permitir una comunicación fluida con los empleados y distintos stakeholders, para que expresen sus diferentes puntos de opiniones.
- Reconocer el trabajo de todos y cada uno de los empleados. No olvidar la pirámide de Maslow, en cuanto a las jerarquías humanas de reconocimiento.
- Implicar a los empleados en la toma de decisiones.
- Pagar sueldos dignos, invertir en la gente de su empresa.
- Considerar la posibilidad de participación en los beneficios por parte de los empleados, para aumentar la productividad.
- Compartir la riqueza creada con sus empleados.
- Cuidar la salud y el bienestar de los empleados.
- Construir el negocio en base a un compromiso de diversidad que incluya minorías étnicas y de genero.
- Realizar auditorías energéticas y ambientales.
- Basándose en dicha auditoría, construir un sistema de gestión medioambiental que guie a la empresa en el uso de los recursos e el futuro.
- Cumplimiento de las 3 erres: Reducir, Reutilizar y Reciclar.
- Asegurarse que sus productos sean reutilizables, retornables o fácilmente biodegradables.
- Reflexionar si sus proveedores son los mejores que puede encontrar de acierdo a sus propios valores.
- Involucrar a los empleados en programas sociales voluntarios.
- Convocar al menos una vez al año, una reunión donde TODOS los empleados puedan discutir cualquier tema de la empresa.
- Introducir la misión, misión y valores en un documento WEB y distribuirlo entre todos los stakeholders.
- Integrar alguna ONG en su cadena de valor, mejorando la prestación de servicios.
- Una vez al menos reunirse con dicha ONG para seguir mejorando la colaboración conjunta.
- Intervengan en los medios de comunicación y promueva foros con el objetivo de poner de relieve su política de RSC.
- Identificar los valores humanos genuinos de su organización para que resuenen más profundamente dentro de usted y sus stakeholders.
